上司と部下が1対1で行う面談の一種。
チームメンバーそれぞれの状況を1on1で把握する。
部下の成長を促進することを目的とした面談。1on1ミーティングとも呼ばれる。15分～30分程度の短時間の面談を、毎週・毎月といった短い周期で定期的に行う。人事考課（人事評価）面談のような、上司から部下に対する一方的な指導とは異なり、部下が中心のコミュニケーションである。
話す内容はプライベートからキャリアまでと幅広く、上司は傾聴が基本となる。部下が持つ悩みや目指すキャリアを把握するだけでなく、対話や質問を通じて、部下に気付きや行動を促していく。
- メリット
部下の成長が期待できる
上司と部下の信頼関係構築につながる
不満やすれ違いが抑制でき、人材の流出防止につながる
ひとりひとりを細かく把握することで、チーム全体のパフォーマンス向上につながる
部下のモチベーションが向上し、自らチャレンジするようになる
- デメリット
定期的に行うため、上司の時間的な負担が多い
定量的な効果が見えにくい
効果が出るまで時間がかかる
上司と部下の相性が悪いと逆効果になりかねない
- 似た言葉
人事考課面談
